Interim regiomanager tijdens intensieve postfusieperiode

Tijdens een intensieve postfusieperiode vervulde Peter Hop (mei 2007 tot medio 2008) de rol van (interim) regiomanager. Voor drie bedrijfseenheden voor extramurale dienstverlening, inclusief vier locaties voor dagactiviteiten, werd door hem een nieuwe richting gezocht en werden de bedrijfsactiviteiten afgestemd op de actuele regelgeving. Daarnaast werd door Peter richting gegeven aan een complex bestuurlijk vraagstuk aangaande de overdracht, sluiting en herhuisvesting van een van de zorgcentra (60 plaatsen). Een complex overdrachtsproces van het zorgcentrum aan een collega-concern, gecombineerd met de integrale verhuizing van het zorgcentrum naar een tijdelijke huisvestingslocatie, werd door hem voorbereid en succesvol aangestuurd. Voorts was Peter verantwoordelijk voor het functioneren van een tweede zorgcentrum (95 plaatsen) en  werd door hem de transformatie van dit verzorgingshuis tot verpleeghuis voorbereid en ingezet. Hij was verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling. In het kader van de WMO verzorgde hij tevens de aanbesteding van huishoudelijke zorg en was hij verantwoordelijk voor implementatie van veranderende werkwijzen.